首批布局33个城市,公示50座联名球馆,路人王再一次用实际成绩验证了中国原创体育赛事的飞跃式发展。
顺应草根篮球发展浪潮,路人王通过联名球馆等举措,帮助球馆运营升级的同时,也将成为连接篮球爱好者线上、线下体育生活的重要纽带,展现出体育生活方式本该有的先进性与市场价值。
这两年的市场走向,我们可以看到草根篮球的兴起。
然而各方也都一致认为国内草根篮球市场仍存在非常大的提升空间。
建立这种共识的前提是良好的城市经济基础与新一代人群对于健康认知和圈层社交需求将是草根篮球市场持续繁荣的催化剂。
1路人王多方向布局
一直以来,以产品化思维去运营业务,以产品体系制作赛事,并通过线上数据驱动指导赛事再研发,是路人王的核心竞争力。
如今联名各地球馆,加强线下布局,提升球馆运营效率的同时。
一个集制播赛事、联合场馆运营、球员经纪、商业开发等模块为一体的篮球IP也完整展现。
显示出强劲的市场影响力,将帮助球馆带动更多年轻人参与到篮球运动和观赛体验中。
01 已成为一个成功IP
五年前,无论业界还是市场或多或少对于路人王比赛都曾抱持观望态度。
而随着几年间比赛精细运营带来的口碑发酵,加上精准的赛事内容传播。
人们对于路人王由最初的观望转变为如今纷纷给出「比赛炸裂」、「草根球星摇篮」等积极评价,中国本土体育IP似乎找到了最接地气的「走红」方式。
随着体育消费升级,体育市场的持续回暖,尤以路人王这类IP。
代表着传统体育赛事玩法也在创新,为满足更广泛的参赛需求不断迭代赛事产品。
在整合线上线下资源的同时,衍生而成互联网语境下更贴合用户、球馆、广告主、乃至城市体育发展需求的内容表达形式。
从迭代思路看,它实际上是尊重篮球规则本身的同时,大量利用移动互联网红利来做的一个IP产品。
发展到现在,路人王的传播形式已经变为直播+点播形式。目前各大视频平台基本都能看到路人王的比赛视频。
02 布局小屏时代
在赛事内容传播方面,无论是短视频还是直播,1V1比赛更符合当下竖屏内观看的趋势。
因此,它可以在直播过程中,更方便的让用户与赛事产生互动,提升观赛粘性和参与感。
综上所述,这都与小屏时代观赛的习惯和调性不谋而合,可见路人王在创办之初便对小屏时代的体育赛事有着自己的思考。
基于这样的战略布局,路人王一直以来都非常重视短视频内容的输出。
每一场路人王的比赛,路人王团队都有专业的跟拍团队负责拍摄和制作视频进行传播。
自2018年至今,路人王在抖音平台上更新了近3000条短视频,其中单条视频最高311.5万点赞,8870.8万播放。
2020年,路人王先后在抖音发起了#重启这一年 、#是时候上场了等话题,共收获86.9亿的阅读量。
在快手上,#重启这一年阅读量2.5亿;#新赛季看我的阅读量2亿;#是时候上场了阅读量10亿。
传播上两手抓,不仅能做好赛事内容,也能主动策划体育内容以提升品牌IP影响力。
在用户年轻化、传播轻量化、内容娱乐化的小屏时代,体育赛事正在积极「守大屏,攻小屏」。
路人王篮球在平台的亮眼表现足以说明,它一开始就有着不同于其他赛事的敏锐。
2 路人王体育IP价值养成法
然而,在中国本土,抛开NBA和CBA这样的已经具有品牌价值的赛事IP。
运营和推广一个新的赛事都面临着商业化过程中的核心问题——如何让一个从零开始的IP具备营销和传播价值。
01 真正的“线上+线下”高效的流量转换
如今规模的路人王,在全国各省主要城市都会举行城市赛,但路人王的比赛却从来不依赖于线下观众的“光顾”。
众所周知,路人王的背后是国内知名体育线上互动平台之一的虎扑。
做篮球资讯起家的虎扑对于线上运营算是“轻车熟路”,落地到线下,一直是虎扑的愿景。
从最早的同城约战到邀请NBA明星来华参赛,再到举行具有特别规则的篮球赛事,路人王赛事IP的成功是“顺势而为”。
02 纯粹,让篮球回归篮球
路人王的名字其实已经诠释了赛事的内核,即使你是路人,也可以备受瞩目。
而路人其实自带“X因素”,参加比赛的路人性格各异,经历各异,球风各异。
可以说,虎扑把他们放到一起,不用做任何“剧本”,自然会有话题“冲突”。
比如社区里最常讨论的职业和素人哪个更强?可能从路人王赛事诞生之日起这个话题就出现了,至今没有定论。
正是这种话题的不确定性反向影响了无论是素人还是职业球员都要自证实力,“拿球说话”才是硬道理。
03 重人才,轻运营
因为篮球本身是一个先行的IP,整个体育行业能够为其输送大量人才。
养成系方法论也适用于运营体育赛事,从其他行业不断吸引人才加入到团队中,跨界人才的加入能够为这个赛事提供新思想、新活力。
路人王每年在全国举办数百场比赛,主要的着力点是在移动互联网,整个运营采取轻运营的模式。
最好的观众孕育最好的比赛,最好的比赛培养最好的球员,最好的球员让比赛变得更好。虎扑的目标是将路人王打造成最好的全民篮球IP。
其经营理念,让我们看到了在「圈」的概念已经被拓展得愈发宽泛的今天,与其努力破圈。
不如抓住核心圈层用户,抓住某一个文化的特点,把它的影响努力做到极致,做到大家都能感知其魅力,并推向大众,或许更有意义。
未来团队化,市场化,精细化运营道路仍然很长,但中国篮球事业的蓬勃发展也恰恰需要这样的民间赛事集体发力。全民篮球,不可单点开花。
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