商务部禁止可口可乐收购汇源是否符合法律规定?从两个方面分析
您好亲亲[开心]商务部禁止可口可乐收购汇源并不违反法律规定。下面从两个方面对此进行分析哦亲亲：1. 反垄断法商务部的禁止决定是基于反垄断法的规定做出的。反垄断法是保护市场公平竞争、维护社会经济秩序和消费者权益的法律。在反垄断领域中，一旦发现了可能破坏公平竞争的行为，相应的监管机构有权介入并采取行政手段进行干预。在这种情况下，商务部认为可口可乐收购汇源后，将使得可口可乐在果汁市场上的市场份额达到过大，可能造成对其他竞争对手的排挤和市场份额的垄断。这种情况显然违反了反垄断法的规定，因此商务部有权采取干预措施。2. 外资投资审查制度在中国，外资企业的投资行为需要经过相关审查机构的审核。商务部对可口可乐收购汇源的审查也符合外资投资审查制度的要求。外资投资审查制度旨在保护国家安全和经济利益，确保外资投资符合国家的战略和政策方向，并防止外资对国内市场的不当干扰。在这种情况下，商务部认为可口可乐收购汇源将可能对国内市场产生不良影响，因此有权拒绝其收购计划。这种做法是符合外资投资审查制度的规定的哦亲亲。【摘要】
商务部禁止可口可乐收购汇源是否符合法律规定?从两个方面分析【提问】
您好亲亲[开心]商务部禁止可口可乐收购汇源并不违反法律规定。下面从两个方面对此进行分析哦亲亲：1. 反垄断法商务部的禁止决定是基于反垄断法的规定做出的。反垄断法是保护市场公平竞争、维护社会经济秩序和消费者权益的法律。在反垄断领域中，一旦发现了可能破坏公平竞争的行为，相应的监管机构有权介入并采取行政手段进行干预。在这种情况下，商务部认为可口可乐收购汇源后，将使得可口可乐在果汁市场上的市场份额达到过大，可能造成对其他竞争对手的排挤和市场份额的垄断。这种情况显然违反了反垄断法的规定，因此商务部有权采取干预措施。2. 外资投资审查制度在中国，外资企业的投资行为需要经过相关审查机构的审核。商务部对可口可乐收购汇源的审查也符合外资投资审查制度的要求。外资投资审查制度旨在保护国家安全和经济利益，确保外资投资符合国家的战略和政策方向，并防止外资对国内市场的不当干扰。在这种情况下，商务部认为可口可乐收购汇源将可能对国内市场产生不良影响，因此有权拒绝其收购计划。这种做法是符合外资投资审查制度的规定的哦亲亲。【回答】
亲亲，商务部禁止可口可乐收购汇源并不违反法律规定。商务部的决定是基于反垄断法和外资投资审查制度的规定作出的哦亲亲。【回答】
亲亲您这边还有其他不明白的吗[开心]？可以详细的跟老师讲一下哦~以便老师更好的为您解答哦~~[鲜花]【回答】
他一定是不违反法律规定的吗？【提问】
如果违反了法律规定，我们应该怎么分析呢？【提问】
亲亲，发现商务部禁止可口可乐收购汇源违反了相关法律规定，相关方可以通过申请行政复议、提起行政诉讼等方式维护自己的合法权益。商务部的决定符合法律规定，可口可乐和汇源等相关企业也应该按照法律规定进行后续的经营活动，保持市场公平竞争的亲亲。【回答】
商务部禁止可口可乐收购汇源，这个行为为什么不符合法律规定？【提问】
亲亲，商务部禁止可口可乐收购汇源是符合中国《反垄断法》的规定的。 这个决定是出于对市场垄断和不公平竞争的担忧，认为此次收购将会让可口可乐公司在果汁行业形成垄断，破坏市场竞争秩序，依据《反垄断法》规定进行了禁止。 商务部的行为符合法律规定。【回答】
我知道从大的方面来说，它是符合法律规定的，我想问的是，如果我从商务部禁止可口可乐收购汇源，这个行为不符合法律规定来说，怎么解释？【提问】
亲亲，您认为商务部禁止可口可乐收购汇源不符合法律规定，有以下几个方面的考虑哦亲亲：首先，商务部的决定需要基于相关法律和规定进行。如果商务部在做出决定时没有基于相关法律和规定，或者违反了相关法律和规定，那么这个行为会被认为是不符合法律规定的。其次，商务部的决定需要基于事实和证据。如果商务部做出了没有足够事实和证据支持的决定，或者忽略了关键的事实和证据，那么这个行为也可能会被认为是不符合法律规定的。最后，请注意商务部做出决定的目的，它的目的是确保市场公平竞争，而不是单纯地反对某一个企业或个人。如果您认为商务部的决定不符合法律规定，您可以向相关部门提出申诉，并在法律范围内维护自己的权益。总之，商务部禁止可口可乐收购汇源的行为是依据《反垄断法》规定进行的，如果您认为不符合法律规定，请通过合法的途径进行维权哦亲亲。【回答】
可口可乐收购汇源案中为什么要向商务部申报
孩子你多大 这个必须要懂啊！！！！！！！！！即使你不是学法律或经济的！
为什么要向商务部申报？商务部是做什么的？
简而言之就是管理所有涉及商务的事！可乐受够了汇源，直接后果就是：可乐这个公司有了汇源这个大公司做补充，其规模 实力就更大了，垄断市场的能力更强了！
1 对你有什么影响呢？垄断厂商可以随意制定垄断价格，提价！对你不利！
2 对我国其他商家与什么影响呢？如果它垄断实力扩大，那么对其他所有饮料企业都可能会有不理影响，这不利于市场的大家一起充分竞争！没了竞争，只有一家企业，它就没有了动力，产品研发就会滞后。。。。。。像联通移动那样 以高价，提供给我们的确实低网速。。。。。。
明白了吗
因此 商务部正式对全局做出了明确判断，才做出了对我国经济企业发展有利，避免人民，消费者受害的正当防卫性措施：那就是否决了这桩申请！
此乃利国利民，英明决断！大家学习 做工作都要这样
可口可乐公司为什么要收购汇源果汁？
可口可乐收购汇源果汁,在很大程度上是瞄准了汇源果汁在中国的果汁市场较高的占有率,根据资料表明,汇源在中国有良好的消费者基础、较高的知名度以及良好的果汁原汁基地、分销渠道等,相较娃哈哈、农夫果园而言,汇源果汁为目前中国纯果汁市场占有率第一的企业,2007 年,汇源果汁销售额达到 26.56亿元,同比增长 28.6%。 2008 年上半年,汇源饮料总产量 54 万吨,同比增长 11.11%。 截至 2007 年底,汇源的百分百果汁及中浓度果蔬汁销售量分别占国内市场总额的 42.6%和 39.6%。
汇源集团在全国各地创建了30多家现代化工厂,链结了 400 多万亩名特优水果、无公害水果、A 级绿色水果生产基地和标准化示范果园;建立了遍布全国的营销服务网络,构建了一个庞大的水果产业化经营体系,目前,汇源已成为中国果汁行业第一品牌。 因此,如果可口可乐收购汇源成功,势必可以提高其在华的市场竞争能力,而且汇源为可口可乐提供了强大的品牌效应和产业链体系,为其发展打下了坚实的基础。【摘要】
可口可乐公司为什么要收购汇源果汁？【提问】
可口可乐收购汇源果汁,在很大程度上是瞄准了汇源果汁在中国的果汁市场较高的占有率,根据资料表明,汇源在中国有良好的消费者基础、较高的知名度以及良好的果汁原汁基地、分销渠道等,相较娃哈哈、农夫果园而言,汇源果汁为目前中国纯果汁市场占有率第一的企业,2007 年,汇源果汁销售额达到 26.56亿元,同比增长 28.6%。 2008 年上半年,汇源饮料总产量 54 万吨,同比增长 11.11%。 截至 2007 年底,汇源的百分百果汁及中浓度果蔬汁销售量分别占国内市场总额的 42.6%和 39.6%。
汇源集团在全国各地创建了30多家现代化工厂,链结了 400 多万亩名特优水果、无公害水果、A 级绿色水果生产基地和标准化示范果园;建立了遍布全国的营销服务网络,构建了一个庞大的水果产业化经营体系,目前,汇源已成为中国果汁行业第一品牌。 因此,如果可口可乐收购汇源成功,势必可以提高其在华的市场竞争能力,而且汇源为可口可乐提供了强大的品牌效应和产业链体系,为其发展打下了坚实的基础。【回答】
可乐收购汇源果汁后市场界定与市场集中度的变化【提问】
可乐收购汇源果汁对社会福利有伤害吗【提问】
没有危害【回答】
可口可乐公司为什么要收购汇源果汁？
中国饮料行业辛酸史 1、被百事“灭掉”的品牌：天府可乐、北冰洋汽水等 被百事通过收购方式灭掉的品牌不少，很多是当时中国相当知名的民族品牌，最有名的当数天府可乐和北京的北冰洋汽水。 这两家企业有着相当悠久的历史，都成立于解放前的1936年。 天府可乐在重庆，当时叫重庆美华汽水厂，那时重庆还属于四川省。1981年，他们就与四川省中药研究所共同研制出了可乐。天府可乐很快风靡中国，曾占据中国75%的市场，是中国八大饮料厂家之一，被国务院机关事务管理局定为国宴饮料。 1994年，天府可乐与百事可乐合资后，很快消失。2007年，天府可乐集团提出收回商标和配方，但打了7年的官司后才于2013年收回，2016年复出时，天府可乐已经消失了20年。 北冰洋的前身是北平制冰厂，与天府可乐同一年与百事可乐合资，几年之后停产。 也是2007年，北京方面提出收回商标。虽然没有像天府可乐那样打到法庭，但对方提出的条件是4年之内不得做碳酸饮料。直到2011年，北冰洋才重回市场，时间已经消失了15年。 直到现在，两个品牌都没有重现当年的盛况。 被百事可乐用类似方法“灭掉”的还有广东的沙示汽水。其生产厂亚洲汽水厂创办于1946年，是广州的老牌饮料。沙示汽水曾被誉为“全球最好喝的汽水”，1985年被评为我国最佳运动饮料奖。 沙示汽水1993年被百事可乐收购，2002年收回。如今，还有沙示汽水吗？ 2、被可口可乐“灭掉”的品牌：崂山可乐、山海关汽水等 被可口可乐“灭掉”的品牌也不少，最有名的当数崂山可乐。 崂山可乐曾生产出中国第一瓶碳酸饮料，位于山东的青岛，一度占据青岛80%的市场和全国20%左右的市场。 上世纪90年代，崂山可乐被可口可乐收购，很快停产，2004年才被收回并重回市场，但和天府可乐一样，难复当年之勇。 另一个被可口可乐灭掉的民族品牌——“八王寺”汽水，历史更加悠久。 沈阳八王寺饮料有限公司始创于1920年，是中国北方最大的汽水生产厂，由民族资本家张惠霖创办。一字之差的张惠霖，不知道和张作霖是否有关系。 “八王寺”汽水1993年被可口可乐收购，当时还有6家东北饮料企业先后被可口可乐收购，因此东北有“水淹七军”之说。2年之后，“八王寺”汽水即被雪藏，后来打了10年的官司品牌才得以收回。 比“八王寺”汽水历史还久的是武汉二厂汽水，创立于1918年。 1990年，武汉二厂汽水被可口可乐并购，很快其汽水逐渐消失，2000年前后彻底停产。2017年，武汉二汽水才重现市场。 不敢想吧，中国居然还有更早于武汉二厂汽水的饮料，那就是“山海关汽水”。 山海关汽水由英国人于1902年在天津创办，一度占据了天津市场。众所周知，在清末民初的中国，津门的地位一度远超上海、广州。 早在1986年，山海关汽水厂就与可口可乐合资，可能是中国饮料企业里最早被洋巨头拿下的，它的命运也更加悲惨。山海关汽水随后逐渐退出了市场，复出时已经是2014年了。 3、娃哈哈反抗，为数不多的幸免于难者 除了百事可乐和可口可乐，达能也曾灭掉多个中国的民族品牌。 乐百氏可能是被达能灭掉的最知名品牌，也是最著名的被外资收购的反面教材。 上世纪90年代时，乐百氏的AD钙奶和纯净水风靡全国，其“每一滴水都经过27层净化”成为那个时代经典广告语。2000年，乐百氏被法国的达能收购，刚开始还独立运营，很快包括创始人何伯权在内的团队纷纷离开，乐百氏很快被边缘化，直到消失。 2016年11月，达能将乐百氏卖给了另一家位于深圳的中国企业盈投控股，随后不久，在时隔10多年后乐百氏重出江湖。 不过，有一家企业曾强力抵抗达能，最后使自己幸免于难。